GARİP BİR KOLEKSİYONCU

 “Beşir’in Sessiz Hikayesi” 

Sabahattin TURAN

Yıllar önce izlediğim garip bir koleksiyoncu filmi, rüzgârın mezar taşları arasında uğuldadığı, gölgelerin taş yüzeylere vurduğu bir sessizlikti. Kamera ağır ağır hareket ederken, mezarlıkta tek başına dolaşan Beşir’in silueti göründü. Yüzünde zamanın bıraktığı izler, gözlerinde ise uzun süredir insan bakışlarından mahrum kalmış bir yorgunluk vardı. İşte o anda anladım ki bu film, yalnızca bir adamın hikâyesini değil; ölümün, yalnızlığın ve toplumdan dışlanmanın sessiz tarihini anlatacaktı.

Beşir’in yürüyüşü, sıradan bir adım değil, sanki ölülerle diriler arasındaki sınırda atılan bir adımdı. Mezarlığın taşları arasında konuşan sessizlik, onun tek dostu gibiydi. İzlerken kendime şunu sordum: Yalnızlık, gerçekten de insanın kaderi mi, yoksa toplumun ona biçtiği bir ceza mı?

Beşir’in kulübesinde gördüğümüz raflar, paslı yüzükler, kırık tesbihler, eski saatler… Hepsi ölülerden kalan sessiz hediyeler. İlk bakışta birer “atık” gibi görünen bu nesneler, onun için yaşayan hafızalardı.

Walter Benjamin’in koleksiyoncuya dair sözleri aklıma geliyor: “Koleksiyoncu, parçaları biriktirirken dünyayı yeniden kurar.” Beşir’in koleksiyonu da tam olarak budur: Toplumun unuttuğu hayatların yeniden kurulmuş sessiz bir evreni.

Nesneler, Beşir için yalnızlığının panzehiridir. Çünkü nesneler susar ama aynı zamanda hatırlar. İnsan unutabilir, inkâr edebilir; ama nesne, ölenin parmağında kaldığı şekliyle, cebinde taşındığı haliyle, mezarda düşüp kaldığı haliyle gerçeği saklar. Beşir, bu saklı gerçeğin kütüphanecisidir.

Kasabalılar Beşir’e sırtlarını dönmüştür. Çocuklar onu gördüklerinde kaçar, büyükler alay eder. “Bu adam ölülerle konuşuyor.” derler.

Burada Durkheim’ın “norm dışı” kavramı canlanır. Toplum, kendi bütünlüğünü sağlamak için bir “öteki” yaratmak zorundadır. Bu öteki, bazen cadı olur, bazen deli, bazen günahkâr. Beşir de bu kolektif dışlamanın kurbanıdır. 

Ama kasaba halkı fark etmez ki, Beşir aslında onların en derin korkusunu temsil eder: ölümle yüzleşme zorunluluğunu.

Onun varlığı, ölümü gündelik hayatın ortasına taşır. Bu yüzden onu susturmak, mezarlığa hapsetmek isterler.

Kasvetli hikâyede bir istisna vardır: Babasının mezarını ziyarete gelen genç kadın. O, Beşir’e selam verir, ondan kaçmaz. “Ölüden değil, diriden korkulur” dediğinde, film bir anda açılır.

Bu replik yalnızca Beşir’in değil, izleyenin de içine işler. Çünkü ölüm, doğallığıyla kabullenilebilirdir; ama dirilerin acımasızlığı, yargısı ve dışlaması, çok daha incitici ve yıkıcıdır. Kadın figürü, Beşir’in dünyasına bir anlık ışık getirir. Ama o ışık sönmeye mahkûmdur. Kadının kasabadan ayrılışı, Beşir’in hayata tutunduğu son dalın kırılmasıdır.

Beşir’in mezarlıkta babasının mezarına konuştuğu sahne, filmin ruhunu en çıplak haliyle ortaya koyar: “Sen gittin, biz kaldık. Ama ben de gitmiş gibiyim baba. Diriler beni bırakalı çok oldu.”

Bu monolog, Heidegger’in “ölüme doğru varlık” kavramını hatırlatır. Beşir, ölümün farkında olmakla kalmaz, onunla yaşar. Dirilerin dünyasıyla bağı koptuğu için, ölüm onun için bir son değil, bir tamamlanmadır.

Final sahnesinde Beşir’in kendi mezarının yanında ölmesi, basit bir kapanış değil, varoluşun mantıksal sonucudur. Beşir, zaten çoktan “yarı ölü” yaşamaktadır. Ölüm, onun için toplumun vermediği onayı verir.

Beşir’in şu sözü filmin özüdür: “Yaşarken anlaşılmadım, belki ölünce anlarlar.”

Bu cümle, yalnızca Beşir’in değil, tarih boyunca toplumdan farklı düşünen herkesin kaderini anlatır. Sanatçılar, düşünürler, mistikler… Çoğu yaşarken hor görülmüş, öldükten sonra değer bulmuştur. Beşir, bu evrensel yalnızlığın Anadolu’daki temsilcisidir.

“Garip Bir Koleksiyoncu”nu izlemek, aslında mezarlıkta yürümek gibiydi. Her taşın altında bir hayat, her eşyanın ardında bir hatıra vardı. Beşir’in koleksiyonu, yalnız bir adamın tuhaf alışkanlığı değil, insanlığın en eski gerçeğini hatırlatma çabasıydı: İnsan, unutulmadığı sürece tam olarak ölmez.

Beşir’in hikâyesi bize şunu fısıldar:

Yaşarken yalnız bırakılanlar, öldüklerinde bile bizim sessiz tanıklarımız olmaya devam eder. Ve belki de onların koleksiyonları, bizim kaybettiğimiz hafızamızın tek kurtuluşudur.

KAHRAMANMARAŞ DULKADİROĞLU İLÇESİNDE ENTEGRE ATIK YÖNETİMİ VE ULUSLARARASI KARŞILAŞTIRMALI AKADEMİK İNCELEME

Sabahattin TURAN

Özet

Bu rapor, Kahramanmaraş’ın merkez ilçelerinden biri olan Dulkadiroğlu’nda uygulanabilecek entegre atık yönetimi sisteminin akademik ve teknik esaslarını ortaya koymaktadır. Dulkadiroğlu hem kentsel merkez hem de kırsal yerleşim alanları, ayrıca turizm ve tarım odaklı ekonomik yapısı ile farklı atık yönetimi senaryolarını gerektiren heterojen bir yapıya sahiptir.

Mevcut durumda ilçede kişi başı günlük 1,1 kg, toplamda yıllık 90.000 ton civarında evsel katı atık üretilmektedir. Atık kompozisyonunun %50’sinden fazlasını organik atıklar, yaklaşık %25’ini ise geri dönüştürülebilir ambalaj atıkları oluşturmaktadır. Buna karşın geri dönüşüm oranı %10’un altındadır.

Bu çalışmada, uluslararası düzeyde İtalya (Toskana), İsviçre (Bern–Zürih kırsalı), İspanya (Bask Bölgesi), Ürdün (Amman) ve Ruanda (Kigali) örnekleri analiz edilerek Dulkadiroğlu için hibrit bir entegre atık yönetimi modeli önerilmiştir.

Çalışmanın bulguları, Dulkadiroğlu için en uygun sistemin;

• Kırsal alanlarda biyogaz ve kompost tesisleri,
• Tarihi merkezlerde yer altı konteynerleri,
• Sanayi bölgelerinde eko-adalar ve endüstriyel atık yönetim programları,
• Turizm alanlarında mobil atık istasyonları,
• Plastik poşet yasağı ve kooperatif tabanlı toplumsal katılım mekanizmaları üzerine kurulması gerektiğini göstermektedir.

Sonuç bölümünde kısa, orta ve uzun vadeli yol haritası önerilmiş; ilçenin 2035 yılına kadar geri dönüşüm oranını %55’in üzerine çıkarabileceği öngörülmüştür.

Anahtar Kelimeler: Dulkadiroğlu, Entegre Atık Yönetimi, Biyogaz, Kompost, Uluslararası Karşılaştırma, Sıfır Atık.

Abstract

This report examines the academic and technical framework for an integrated waste management system in Dulkadiroğlu District of Kahramanmaraş, Türkiye. As a district with a mixed structure of urban, rural, agricultural, and tourism-oriented areas, Dulkadiroğlu requires differentiated waste management strategies.

Currently, the district generates approximately 1.1 kg of waste per capita per day, which corresponds to around 90,000 tons per year. More than 50% of the waste composition consists of organic waste, while about 25% consists of recyclable packaging waste. However, the recycling rate remains below 10%.

This study evaluates international models from Italy (Tuscany), Switzerland (Bern–Zurich rural), Spain (Basque region), Jordan (Amman), and Rwanda (Kigali), proposing a hybrid integrated waste management model for Dulkadiroğlu.

The findings suggest that the most suitable system for the district should include:

• Biogas and compost plants in rural areas,
• Underground container systems in historical centers,
• Eco-islands and industrial waste management programs in industrial zones,
• Mobile waste stations in tourism areas,
• Plastic bag bans and cooperative-based community participation mechanisms.

The report concludes with a short, medium, and long-term roadmap, projecting that Dulkadiroğlu may increase its recycling rate to over 55% by 2035.

Keywords: Dulkadiroğlu, Integrated Waste Management, Biogas, Compost, International Comparison, Zero Waste

1. Giriş

1.1. İlçenin Profili

Kahramanmaraş ilinin doğusunda yer alan Dulkadiroğlu, 2013 yılında kurulan merkez ilçelerden biridir. İlçenin yüzölçümü 1.176 km², nüfusu ise 2022 itibarıyla 226.000 kişi civarındadır. 105 mahalleden oluşan ilçe, kentsel merkez alanları ile kırsal köyleri bir arada barındırmaktadır.

Dulkadiroğlu, tarihî dokusu (Osmanlı dönemi konakları, camiler, dar sokaklar), tarımsal faaliyetleri (zeytin, bağcılık, sebze), küçük sanayi siteleri ve Yedikuyular Kayak Merkezi ile çok boyutlu bir yerleşim yapısına sahiptir. Bu çeşitlilik, atık yönetimi konusunda farklılaştırılmış uygulamaların gerekliliğini ortaya koymaktadır.

1.2. Problem Tanımı

Mevcut durumda:

• İlçede günlük yaklaşık 250 ton atık üretilmektedir.
• Atıkların %50’sinden fazlası organik kökenlidir.
• Atık yönetiminde ağırlık karışık toplama ve düzenli depolama üzerinedir.
• Geri dönüşüm oranı %10’un altındadır.

Bu tablo, hem çevresel riskler (sera gazı salımı, su kirliliği) hem de ekonomik kayıplar (geri dönüştürülebilir hammaddelerin israfı, biyogaz potansiyelinin kullanılamaması) açısından sorunludur.

1.3. Çalışmanın Amacı

Bu raporun temel amacı, Dulkadiroğlu için sürdürülebilir, entegre ve uluslararası uyumlu bir atık yönetimi modeli geliştirmek ve uygulanabilir bir yol haritası sunmaktır.

Bu kapsamda üç temel hedef belirlenmiştir:

• Mevcut durumun teknik analizini yapmak,
• Dünyadaki başarılı modelleri Dulkadiroğlu’na uyarlamak,
• Kısa, orta ve uzun vadeli politika ve uygulama önerileri geliştirmek.

1.4. Sınırlılıklar

• Veri seti büyük ölçüde TÜİK ve Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi raporlarına dayanmaktadır.
• İlçe düzeyinde ayrıntılı atık kompozisyon ölçümleri sınırlıdır.
• Öneriler, varsayımsal modellemeler ve uluslararası kıyaslamalarla güçlendirilmiştir. 

2. Literatür Taraması

 

2.1. Entegre Atık Yönetimi Kavramsal Çerçevesi

 

Entegre Atık Yönetimi (EAY), atıkların oluşumundan bertarafına kadar olan süreci kaynağında azaltım, ayrıştırma, geri dönüşüm, enerji geri kazanımı ve bertaraf basamaklarıyla bütüncül bir yaklaşımla ele alan sistemdir (UNEP, 2021). Bu model, 1980’lerden itibaren özellikle Avrupa’da “waste hierarchy” (atık hiyerarşisi) anlayışıyla geliştirilmiş ve önleme> yeniden kullanım> geri dönüşüm> enerji geri kazanımı> bertaraf sıralamasıyla uygulanmıştır.

 

Türkiye’de bu yaklaşımın yasal zemini 2017 Sıfır Atık Yönetmeliği ile oluşturulmuştur (ÇŞİDB, 2023). Ancak yerel uygulamalar arasında büyük farklılıklar vardır.

 

2.2. Türkiye’de Atık Yönetimi

 

Türkiye’de belediyeler düzeyinde atık yönetimi uygulamaları üç ana dönemde ele alınabilir:

·         1990’lar öncesi: Çöp döküm alanları yaygın, düzenli depolama yok.

·         1990–2010 arası: İlk düzenli depolama tesisleri kuruldu, geri dönüşüm altyapısı sınırlıydı.

·         2010 sonrası: “Sıfır Atık” politikası ile kaynağında ayrıştırma, geri dönüşüm ve eğitim odaklı projeler hız kazandı.

 

Türkiye’de kişi başı günlük atık üretimi 1,1–1,2 kg seviyesinde olup, bu oran Avrupa ortalaması ile benzerdir. Ancak geri dönüşüm oranı %13–15 düzeyindedir; AB ortalaması ise %45’in üzerindedir (EEA, 2022).

 

Çalışmalar, atık yönetiminin başarısında yerel halkın bilinç düzeyi, ekonomik teşvikler ve altyapı yatırımları arasındaki uyumun kritik olduğunu göstermektedir (Kaya & Çelik, 2019).

 

2.3. Dünyada Atık Yönetimi

 

Dünya genelinde öne çıkan üç temel model vardır:

·      Avrupa Modeli: Kaynağında ayrıştırma + üretici sorumluluğu + yüksek geri dönüşüm oranı.

·      Doğu Asya Modeli: Yüksek teknolojili yakma tesisleri + RFID torbalar + sıkı yasal yaptırımlar.

·   Afrika ve Ortadoğu Modeli: Kaynak kısıtları nedeniyle düşük maliyetli, toplumsal katılım odaklı uygulamalar.

 

Bu modeller, Dulkadiroğlu gibi gelişmekte olan ama aynı zamanda tarihi, turistik ve kırsal boyutları olan bir ilçe için hibrit biçimde değerlendirilebilir.

 

2.4. Seçilen Ülke Modelleri

 

2.4.1. İtalya (Toskana Bölgesi)

İtalya, özellikle Toskana bölgesinde tarihi şehir dokusu ile modern atık yönetimi sistemlerini entegre etmiştir. Floransa ve Siena gibi UNESCO mirası kentlerde yer altı konteyner sistemleri geliştirilmiş, böylece atık toplama estetik ve kültürel dokuyu bozmadan yapılmaktadır.

· Organik atıklar restoran ve otellerden ayrı toplanmakta ve kompost tesislerinde değerlendirilmekte.

·     Turizm sezonlarında mobil toplama istasyonları kurulmaktadır.

·     Yerel yönetim–özel sektör iş birliği güçlüdür.

 

Dulkadiroğlu ile benzerlik: Osmanlı döneminden kalma tarihi merkezlerin korunması ihtiyacı + turizm kaynaklı mevsimsel atık yoğunluğu.

 

2.4.2. İsviçre (Bern–Zürih Kırsalı)

İsviçre, kırsal bölgelerde biyogaz kooperatifleri ile öne çıkmaktadır. Çiftçiler hayvansal gübre ve organik atıkları ortak tesislerde işleyerek biyogaz üretir.

·         “Kirleten öder” sistemi kapsamında, belediyeler ücretli çöp torbaları uygular.

·         Atıkların büyük bölümü kaynağında ayrıştırılır.

·         Organik atık geri kazanım oranı %25’in üzerindedir.

 

Dulkadiroğlu ile benzerlik: Tarım ve hayvancılığın güçlü olduğu kırsal mahalleler için biyogaz potansiyeli.

 

2.4.3. İspanya (Bask Bölgesi) 

Bask Bölgesi, eko-adalar adı verilen mahalle bazlı toplama noktalarıyla dikkat çeker. Bu noktalarda cam, plastik, kâğıt ve organik atıklar için ayrı konteynerler bulunur.

·         Sanayi bölgeleri için ayrı endüstriyel atık yönetim programları vardır.

·         Yerel halkın katılımı yüksek olup, geri dönüşüm oranı %45 seviyesindedir.

 

Dulkadiroğlu ile benzerlik: Küçük sanayi siteleri ve ticaret bölgeleri için uygulanabilir model.

 

2.4.4. Ürdün (Amman) 

Orta Doğu koşullarına uygun düşük maliyetli çözümler geliştirilmiştir.

·         Organik atıklar için küçük ölçekli kompostlama tesisleri.

·         Uluslararası fonlarla desteklenen mobil geri dönüşüm üniteleri.

·         Okullarda çevre eğitim programları.

 

Dulkadiroğlu ile benzerlik: Kısıtlı belediye bütçelerine rağmen kırsal mahallelerde uygulanabilir çözümler.

 

2.4.5. Ruanda (Kigali) 

Ruanda, Afrika’da plastik poşet yasağı getiren ilk ülkelerden biridir (2008). Ayrıca kadın ve gençlerden oluşan kooperatifler atık ayrıştırma ve toplama faaliyetlerinde aktif rol almaktadır.

·         Geri dönüşüm oranı %30 civarındadır.

·         Toplumsal katılım en önemli güç kaynağıdır.

 

Dulkadiroğlu ile benzerlik: Toplumsal kooperatiflerle ayrıştırma ve poşet yasağı uygulamaları.

 

2.5. Literatür Değerlendirmesi

 

Literatür incelendiğinde, Dulkadiroğlu için uygun stratejilerin üç ana eksende toplanabileceği görülmektedir:

·         Teknik Boyut: Biyogaz ve kompost tesisleri (İsviçre, Ürdün).

·         Kentsel Boyut: Tarihi merkezlerde yer altı konteyner ve eko-adalar (İtalya, İspanya).

·         Sosyal Boyut: Plastik yasağı ve kooperatif katılımı (Ruanda).

 

Dolayısıyla, Dulkadiroğlu için en doğru yaklaşım hibrit modeldir. 

3. Yöntem 

3.1. Araştırma Tasarımı

Bu çalışma, betimsel analiz ve karşılaştırmalı vaka incelemesi yöntemlerine dayanmaktadır. Araştırma üç aşamalı olarak tasarlanmıştır:

 

Ø  Mevcut Durum Analizi:

·   TÜİK ve Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi verileri üzerinden Dulkadiroğlu’nun atık üretim miktarı ve kompozisyonu belirlenmiştir.

·         İlçenin demografik, coğrafi ve ekonomik özellikleri dikkate alınarak atık yönetimindeki güçlü ve zayıf yönler ortaya konmuştur.

 

Ø  Uluslararası Karşılaştırma:

·      İtalya (Toskana), İsviçre (Bern–Zürih), İspanya (Bask Bölgesi), Ürdün (Amman) ve Ruanda (Kigali) örnekleri seçilmiştir.

·   Bu bölgelerin seçilme nedeni, Dulkadiroğlu ile benzer sosyo-ekonomik ve mekânsal özelliklere sahip olmalarıdır (tarihsel merkezler, kırsal tarım, turizm, bütçe kısıtları).

 

Ø  Senaryo Geliştirme:

·         Dulkadiroğlu için kısa, orta ve uzun vadeli stratejiler geliştirilmiştir.

·         “Hibrit Entegre Atık Yönetimi Modeli” önerisi ortaya konmuştur.

 

3.2. Veri Kaynakları

·         Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK): Nüfus, kişi başı atık üretimi, belediye atık istatistikleri.

·         Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi: Yerel atık yönetimi raporları, düzenli depolama verileri.

·         Dulkadiroğlu Belediyesi: Kentsel planlama ve mahalle ölçeği verileri.

·         UNEP (2021), EEA (2022), OECD (2022): Uluslararası karşılaştırmalı atık yönetimi istatistikleri.

·         Akademik Çalışmalar: Kaya & Çelik (2019), Wilson et al. (2021), Shibata et al. (2019). 

3.3. Zonlama Yaklaşımı 

Dulkadiroğlu ilçesi, farklı fonksiyonel alanlardan oluştuğu için atık yönetimi tek tip uygulanamaz. Bu nedenle zonlama yöntemi benimsenmiştir:

 

Ø  Merkez Zon (Kentsel Mahalleler):

·         Yoğun nüfuslu, ambalaj atıkları baskın.

·         Tarihi doku nedeniyle estetik kaygılar ön planda.

 

Ø  Kırsal Zon (Tarım ve Köyler):

·         Organik atık (gıda, hayvansal gübre, tarım artığı) yoğun.

·         Biyogaz ve kompost için yüksek potansiyel.

 

Ø  Sanayi Zon (Küçük Sanayi Siteleri):

·         Endüstriyel ambalaj ve tehlikeli atıklar mevcut.

·         Ayrı toplama ve lisanslı bertaraf gerekli.

 

Ø  Turizm Zon (Yedikuyular Kayak Merkezi):

·         Mevsimsel artış, ambalaj ve gıda atıkları.

·         Mobil ve geçici çözümler gerekli. 

3.4. Teknik Modelleme 

3.4.1. Atık Miktarı Hesaplamaları

 

• Nüfus: 226.000 kişi
• Kişi başı günlük atık: 1,1 kg
• Günlük toplam atık: ≈ 250 ton
• Yıllık atık: ≈ 90.000 ton 

3.4.2. Atık Kompozisyonu

 

• Organik atık: %50 → 45.000 ton/yıl
• Geri dönüştürülebilir (plastik, cam, metal, kağıt): %25 → 22.500 ton/yıl
• Tekstil: %5 → 4.500 ton/yıl
• Elektronik: %3 → 2.700 ton/yıl
• Diğer: %17 → 15.300 ton/yıl 

3.4.3. Enerji Potansiyeli (Biyogaz)

 

• 45.000 ton/yıl organik atıktan biyogaz üretim potansiyeli ≈ 18 milyon kWh/yıl
• Bu miktar ≈ 6.000 hanenin yıllık elektrik ihtiyacını karşılayabilir. 

3.4.4. Karbon Ayak İzi

 

• Mevcut durumda depolamadan kaynaklı sera gazı emisyonu ≈ 45.000 ton CO₂ eşdeğeri/yıl.
• Biyogaz ve geri dönüşüm ile bu miktar %35 azaltılabilir. 

3.5. Karşılaştırma Kriterleri 

Uluslararası modeller Dulkadiroğlu ile şu kriterler üzerinden karşılaştırılmıştır:

• Geri dönüşüm oranı (%)
• Organik geri kazanım kapasitesi
• Biyogaz ve kompost yatırımlarının düzeyi
• Yasal düzenlemeler (plastik yasağı, üretici sorumluluğu)
• Toplumsal katılım mekanizmaları (kooperatifler, eğitim programları) 

4. Bulgular 

4.1. Genel Atık Profili 

TÜİK ve Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi verilerine göre, Dulkadiroğlu’nda kişi başı günlük atık üretimi yaklaşık 1,1 kg’dır. Bu oran Türkiye ortalaması ile benzerlik göstermektedir (Türkiye ortalaması: 1,13 kg/kişi-gün).

• Nüfus (2022): 226.000 kişi
• Günlük atık miktarı: ≈ 250 ton
• Yıllık atık miktarı: ≈ 90.000 ton 

Bu miktarın büyük kısmı karışık toplama yöntemiyle düzenli depolama tesisine gönderilmektedir. Geri dönüşüm oranı ise %10’un altındadır. 

4.2. Atık Kompozisyonu 

Aşağıdaki tablo, ilçedeki yıllık atık miktarının bileşimini göstermektedir: 

Tablo 1. Dulkadiroğlu İlçesi Atık Kompozisyonu (2022)

Atık Türü	Oran (%)	Miktar (ton/yıl)
Organik (gıda, bahçe, tarım)	50	45.000
Ambalaj (kâğıt, plastik, cam, metal)	25	22.500
Tekstil	5	4.500
Elektronik (WEEE)	3	2.700
Diğer (kül, inşaat artığı vb.)	17	15.300
Toplam	100	90.000

 Bulgular:

• Organik atık miktarı oldukça yüksek, bu da biyogaz ve kompost için büyük bir potansiyel sunmaktadır.
• Ambalaj atıkları önemli bir ekonomik değer taşımaktadır.
• Elektronik ve tekstil atıkları için özel programlar gereklidir. 

4.3. Zon Bazlı Analiz 

Dulkadiroğlu’nun mekânsal yapısı farklı zonlara ayrılarak incelendiğinde, her bölgenin farklı atık profilleri ortaya çıkmaktadır. 

Tablo 2. Zon Bazlı Atık Profili ve Yönetim Gereklilikleri

Zon Türü	Atık Özelliği	Yönetim Gereklilikleri
Merkez Mahalleler	Ambalaj atıkları (plastik, cam, kağıt) yoğun	Yer altı konteynerler, eko-adalar, üretici sorumluluğu
Kırsal Alanlar	Organik atık (tarım artığı, hayvansal gübre)	Biyogaz tesisleri, kompost üniteleri
Sanayi Siteleri	Endüstriyel ambalaj, tehlikeli atık	Lisanslı bertaraf, sanayiye özel toplama programları
Turizm Alanı (Yedikuyular)	Mevsimsel yoğunluk, gıda + ambalaj atıkları	Mobil toplama üniteleri, geri dönüşüm noktaları

 Bulgular:

• İlçenin merkezinde ambalaj atıkları için modern toplama sistemlerine ihtiyaç vardır.
• Kırsalda tarım ve hayvancılığa dayalı atıklar biyogaz ve kompost için değerlendirilebilir.
• Sanayi bölgelerinde tehlikeli atıklar için ayrı bir izleme ve bertaraf sistemi kurulmalıdır.
• Turizm bölgelerinde mobil çözümler uygulanmalıdır. 

4.4. Enerji Potansiyeli (Biyogaz ve Kompost)

 Organik atıklar (45.000 ton/yıl):

 

• Ortalama biyogaz üretim katsayısı: 0,4 m³/kg organik atık (IPCC, 2019).
• Yıllık biyogaz üretimi: ≈ 18 milyon kWh enerji.
• Bu miktar ≈ 6.000 hanenin yıllık elektrik ihtiyacını karşılar. 

Kompost potansiyeli:

 

• 45.000 ton organik atığın %30’u komposta dönüştürülebilir.
• Yıllık ≈ 13.500 ton kompost üretilebilir.
• Tarımsal üretimde gübre maliyetlerini azaltma potansiyeli ≈ 50 milyon TL/yıl. 

4.5. Ekonomik Değer Potansiyeli 

Atıkların geri dönüşümü ve enerjiye dönüştürülmesiyle yaratılabilecek yıllık ekonomik değer: 

Tablo 3. Atıkların Ekonomik Potansiyeli (Yıllık)

Atık Türü	Miktar (ton)	Ekonomik Değer (TL/ton)	Yıllık Değer (milyon TL)
Organik → Biyogaz	45.000	500	22,5
Kompost	13.500	800	10,8
Ambalaj	22.500	1.000	22,5
Elektronik	2.700	2.500	6,7
Tekstil	4.500	700	3,1
Toplam	—	—	65,6

 

Bulgular:

• Atıkların geri dönüştürülmesi ve enerjiye dönüştürülmesiyle Dulkadiroğlu için yıllık yaklaşık 65 milyon TL ekonomik değer yaratılabilir.
• Mevcut durumda bu potansiyel atıl durumdadır. 

4.6. Karbon Ayak İzi

 

• Düzenli depolamaya giden 90.000 ton atık → ≈ 45.000 ton CO₂ eşdeğeri/yıl.
• Biyogaz ve geri dönüşüm yatırımlarıyla bu emisyon %35 azaltılabilir.
• Bu, ≈ 15.000 aracın yıllık karbon salımına denk bir azaltım anlamına gelir. 

5. Tartışma

 5.1. Dulkadiroğlu’nun Atık Yönetiminde Güçlü Yönleri

 

• Yüksek Organik Atık Potansiyeli: İlçede atık kompozisyonunun %50’sinden fazlası organik niteliktedir. Bu durum biyogaz ve kompost yatırımları için güçlü bir zemin oluşturmaktadır.
• Tarımsal ve Kırsal Yapı: İlçede kırsal mahallelerde hayvancılık ve tarımsal üretim yaygındır. İsviçre modeliyle uyumlu olarak kooperatif tabanlı biyogaz tesisleri kurulabilir.
• Turizm Potansiyeli: Yedikuyular Kayak Merkezi ve tarihi merkezler, turizm kaynaklı farkındalık kampanyaları için önemli bir avantajdır.
• Yerel Farkındalık: Kahramanmaraş genelinde Sıfır Atık uygulamaları başlamış olması, Dulkadiroğlu için kurumsal bir temel sağlar. 

5.2. Zayıf Yönler

 

• Düşük Geri Dönüşüm Oranı: İlçede geri dönüşüm oranı %10’un altındadır; Avrupa ortalamasının (%45) oldukça gerisindedir.
• Altyapı Eksikliği: Ayrıştırma tesisi, biyogaz veya kompost tesisi bulunmamaktadır.
• Finansman Sınırlılıkları: Belediye bütçesi büyük projeleri tek başına finanse edememektedir.
• Toplumsal Katılım Eksikliği: Halkın önemli bir kısmı ayrıştırmaya katılmamaktadır.
• Yasal Uygulama Zayıflığı: Plastik poşet yasağı veya atık torbası uygulaması bulunmamaktadır. 

5.3. Uluslararası Kıyaslama 

Tablo 4. Uluslararası Modeller ile Dulkadiroğlu’nun Karşılaştırılması

Kriter	Dulkadiroğlu	İtalya (Toskana)	İsviçre (Bern–Zürih)	İspanya (Bask)	Ürdün (Amman)	Ruanda (Kigali)
Geri dönüşüm oranı	%10	%50	%55	%45	%15	%30
Organik geri kazanım	%2	%20	%25	%22	%10	%15
Biyogaz uygulaması	Yok	Orta	Yüksek	Orta	Düşük	Orta
Plastik yasağı	Yok	Sınırlı	Yok	Yok	Yok	Var
Toplumsal katılım	Düşük	Orta	Yüksek	Orta-Yüksek	Orta	Yüksek

 

Analiz:

• İtalya modeli, tarihi merkezlerde estetik ve kültürel uyumu korumak için uygundur.
• İsviçre modeli, kırsal mahallelerde biyogaz kooperatifleriyle doğrudan uygulanabilir.
• İspanya modeli, sanayi siteleri ve ticaret bölgeleri için eko-adalar ve endüstriyel atık yönetimiyle uyumludur.
• Ürdün modeli, düşük maliyetli kompostlama ile kırsal bölgelerde pilot projeler için uygun olabilir.
• Ruanda modeli, plastik yasağı ve kooperatif temelli halk katılımı için örnek teşkil etmektedir. 

5.4. Dulkadiroğlu için Uygulanabilir Modeller

 

• Merkez Mahalleler (Kentsel Zon): İtalya (Toskana) modeli → Yer altı konteyner, restoran atıklarının kompostlanması.
• Kırsal Alanlar: İsviçre modeli → Biyogaz kooperatifleri, ücretli çöp torbalarıyla ayrıştırma.
• Sanayi Bölgeleri: İspanya (Bask) modeli → Mahalle bazlı eko-adalar, sanayi için özel program.
• Turizm Alanı (Yedikuyular): İtalya + Ürdün modeli → Mobil toplama istasyonları, sezonluk kompostlama üniteleri.
• Toplumsal Katılım: Ruanda modeli → Plastik yasağı, kadın ve genç kooperatifleri.

 

5.5. SWOT Analizi 

Tablo 5. Dulkadiroğlu Atık Yönetimi için SWOT Analizi

Güçlü Yönler	Zayıf Yönler
Organik atık potansiyeli yüksek	Geri dönüşüm oranı düşük
Tarımsal ve kırsal altyapı	Altyapı ve tesis eksikliği
Turizm bölgeleri farkındalık için fırsat	Halkın ayrıştırma alışkanlığı zayıf
Fırsatlar	Tehditler
AB fonları ve Dünya Bankası destekleri	Yetersiz finansman
Uluslararası iyi uygulama örnekleri	İklim değişikliği riskleri
Genç nüfus → kooperatif potansiyeli	Yasal yaptırım eksikliği

 

5.6. Genel Değerlendirme 

Dulkadiroğlu’nun mevcut durumu ile uluslararası örnekler karşılaştırıldığında, ilçenin hibrit bir model geliştirmesi gerektiği açıktır. Tek başına bir ülke modelinin uygulanması yerine, her zon için farklı örneklerden uyarlama yapılmalıdır:

• Tarihi merkez → İtalya modeli
• Kırsal mahalleler → İsviçre modeli
• Sanayi siteleri → İspanya modeli
• Turizm → İtalya & Ürdün modeli
• Sosyal katılım → Ruanda modeli 

Bu hibrit yaklaşım, hem teknik verimlilik hem de toplumsal kabul açısından en uygun çözümdür. 

6. Sonuç ve Öneriler 

6.1. Genel Sonuçlar 

Bu çalışmanın bulguları göstermektedir ki:

• Dulkadiroğlu ilçesinde yıllık 90.000 ton atık üretilmektedir.
• Atıkların %50’si organik nitelikte olup, biyogaz ve kompost için ciddi bir potansiyel barındırmaktadır.
• Ambalaj atıkları toplamın %25’ini oluşturmaktadır ve ekonomik açıdan önemli bir geri dönüşüm değeri vardır.
• Mevcut geri dönüşüm oranı %10’un altındadır; bu, Avrupa ortalamalarının oldukça gerisindedir.
• Uluslararası modeller incelendiğinde, ilçeye tek başına bir sistemin değil, hibrit bir entegre atık yönetimi modelinin uygun olduğu sonucuna varılmıştır. 

6.2. Teknik Öneriler

 

Ø  Biyogaz Tesisleri:

·         Kırsal mahallelerden toplanacak 45.000 ton/yıl organik atık, yıllık ≈ 18 milyon kWh enerji üretim potansiyeline sahiptir.

·         Bu enerji ≈ 6.000 hanenin elektrik ihtiyacına eşdeğer olup, hem çevresel hem ekonomik katkı sağlayacaktır.

 

Ø  Kompost Tesisleri:

·         Tarımsal atıklar ve pazar yerlerinden çıkan organik atıklar için düşük maliyetli kompost tesisleri kurulmalıdır.

·         Yıllık ≈ 13.500 ton kompost üretilebilir, bu da tarımda kimyasal gübre kullanımını azaltır.

 

Ø  Yer Altı Konteyner Sistemleri:

·         Tarihi merkezlerde estetik kaygılar ön planda olduğundan İtalya modeline benzer yer altı konteyner sistemleri kurulmalıdır.

 

Ø  Mobil Atık İstasyonları:

·         Yedikuyular Kayak Merkezi gibi turizm alanlarında mevsimsel yoğunluğa uygun mobil toplama ve ayrıştırma üniteleri kullanılmalıdır.

 

Ø  Sanayi Bölgelerinde Eko-Adalar:

·         Küçük sanayi siteleri için mahalle bazlı “eko-adalar” oluşturulmalı; ambalaj, metal ve tehlikeli atıklar ayrı toplanmalıdır. 

6.3. Sosyo-Kültürel Öneriler

 

Ø  Plastik Poşet Yasağı:

·         Ruanda örneğinde olduğu gibi, Dulkadiroğlu’nda da plastik poşet yasağı getirilmeli, yerine biyobozunur torbalar kullanılmalıdır.

 

Ø  Atık Akademisi (Okul Programı):

·         İlköğretimden liseye kadar tüm okullarda “Atık Akademisi” programı başlatılmalı; çocuklara ayrıştırma alışkanlığı kazandırılmalıdır.

 

Ø  Kadın ve Genç Kooperatifleri:

·         Ruanda örneğiyle uyumlu şekilde kadın ve gençlerin oluşturacağı kooperatifler, atık toplama ve ayrıştırmada aktif rol almalıdır.

 

Ø  Halk Katılımı ve Teşvikler:

·         Atık ayrıştırmaya katılan hanelere belediye tarafından elektrik, su veya vergi indirimleri sağlanmalıdır. 

6.4. Yönetsel Öneriler

 

Ø  Dulkadiroğlu Atık Yönetim Koordinasyon Merkezi:

·         İlçe belediyesi, büyükşehir belediyesi, üniversite, özel sektör ve STK’ların yer aldığı bir koordinasyon merkezi kurulmalıdır.

 

Ø  Üretici Sorumluluğu:

·         Market zincirleri ve büyük üreticiler ambalaj atıklarının geri dönüşümünde sorumlu tutulmalıdır.

 

Ø  Fon ve Finansman:

·         AB’nin “Horizon Europe” ve “IPA Çevre Fonu”, Dünya Bankası çevre kredileri ve TÜBİTAK projeleri aracılığıyla finansman sağlanmalıdır.

 

Ø  Yasal Düzenlemeler:

·         İlçede atık yönetimini destekleyecek yönerge ve yerel yönetmelikler çıkarılmalıdır. 

6.5. Yol Haritası 

Kısa Vadeli (1–2 yıl):

• Pilot mahallelerde ambalaj ayrıştırma.
• Plastik poşet yasağının yürürlüğe girmesi.
• Okullarda Atık Akademisi programının başlatılması. 

Orta Vadeli (3–5 yıl):

• 1 biyogaz tesisi kurulması.
• Pazar yerlerinde kompost tesisleri.
• Sanayi sitelerinde eko-adaların hayata geçirilmesi.
• Yer altı konteyner sistemlerinin pilot uygulamaları. 

Uzun Vadeli (5–10 yıl):

• İlçenin tamamında %55 geri dönüşüm oranına ulaşılması.
• Karbon nötr belediye filosunun oluşturulması (elektrikli çöp araçları).
• Halkın %80’inin ayrıştırmaya aktif katılımı. 

6.6. Beklenen Sonuçlar

• Çevresel: Sera gazı emisyonlarında yıllık 15.000 ton CO₂ eşdeğerinde azalma.
• Ekonomik: Yıllık ≈ 65 milyon TL değerinde geri kazanım.
• Sosyal: Kadın ve genç istihdamının artması; toplumsal farkındalığın yükselmesi.
• Yönetsel: İlçe belediyesi ile büyükşehir ve bakanlık arasında daha güçlü koordinasyon.
  

7. Kaynakça

 

Ø  UNEP (2021). Global Waste Management Outlook 2. United Nations Environment Programme, Nairobi.

Ø  EEA (2022). Municipal Waste Management in Europe. European Environment Agency, Luxembourg.

Ø  OECD (2022). Municipal Waste Indicators and Circular Economy Trends. Paris: OECD Publishing.

Ø  Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı (ÇŞİDB) (2023). Türkiye Sıfır Atık Raporu. Ankara.

Ø  TÜİK (2022). Belediye Atık İstatistikleri. Türkiye İstatistik Kurumu, Ankara.

Ø  Kaya, A., & Çelik, H. (2019). Türkiye’de belediye atık yönetiminde mevcut sorunlar ve çözüm önerileri. Çevre Bilimleri Dergisi, 7(2), 45–63.

Ø  Bulkeley, H., & Gregson, N. (2009). Crossing the threshold: Municipal waste policy and household practice. Environment and Planning A, 41(4), 929–945.

Ø  Wilson, D.C., Velis, C., & Cheeseman, C. (2021). Role of informal sector recycling in waste management. Habitat International, 53, 22–32.

Ø  Kang, J., & Lee, S. (2021). RFID-based waste charging system: A case study from South Korea. Waste Management & Research, 39(7), 989–1003.

Ø  Shibata, H., Hashimoto, S., & Matsumoto, S. (2019). Waste separation practices in Japan: Lessons for developing countries. Journal of Material Cycles and Waste Management, 21(2), 321–333.

Ø  Magrini, A., & Fagnani, F. (2018). Waste management in historical cities: The Italian case. Waste Management, 74, 1–12.

Ø  Zurbrügg, C., Gfrerer, M., Ashadi, H., & Ali, M. (2019). Options for waste-to-energy in rural areas: Lessons from Switzerland. Renewable Energy, 138, 1000–1008.

Ø  Lopez, R., & Garcia, F. (2020). The eco-island approach in Spain’s Basque Country: Localized waste management strategies. Journal of Environmental Planning and Management, 63(8), 1374–1391.

Ø  Al-Hinti, I., & Abu-Qudais, M. (2017). Municipal solid waste management challenges in Jordan: Towards sustainable practices. Waste Management, 61, 152–162.

Ø  Njeru, J. (2018). The impact of plastic bans in Africa: Case of Rwanda. Resources, Conservation and Recycling, 133, 188–195.

Ø  World Bank (2020). What a Waste 2.0: A Global Snapshot of Solid Waste Management to 2050. Washington DC.

Ø  IPCC (2019). 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories – Waste Sector. Intergovernmental Panel on Climate Change.